Concevoir, structurer et piloter des projets essentiels — du besoin à la mise en service. MB Capital Partners co-développe des infrastructures et des actifs durables en partenariat avec les pays en transformation structurelle.
Découvrir →MB Capital Partners intervient aux côtés d'États, de collectivités, d'entreprises publiques et d'opérateurs privés pour transformer des priorités de développement en réalisations concrètes, finançables et exploitables dans le temps.
Notre approche couvre l'ensemble de la chaîne de valeur : cadrage des besoins et de la faisabilité, structuration technique, juridique et financière (PPP, concessions, joint-ventures, SPV), mobilisation des partenaires, levée de financements et pilotage de l'exécution.
Nous accordons la même importance à l'après : mise en service, performance, maintenance et reporting.
Nos secteurs d'intervention
Diagnostic, faisabilité, priorisation, estimation budget/planning, cartographie des risques.
Montages contractuels et juridiques (PPP, concession, JV, SPV), allocation des risques, gouvernance.
Plan de financement, mobilisation de la dette et de l'equity, bailleurs/DFI, garanties et assurances.
PMO, contractualisation, achats, suivi coûts-délais-qualité, arbitrages et résolution des points bloquants.
Transfert, formation, plan de maintenance, KPI, performance et amélioration continue.
Cliquez sur chaque domaine pour découvrir nos thématiques d'intervention détaillées.
Transport · Énergie · Eau · Numérique
Ferroviaire, routier, portuaire, aéroportuaire, plateformes multimodales, chaîne du froid.
Photovoltaïque, éolien, hydraulique/barrages, réseaux, stockage et hybridation.
Eau potable, assainissement, dessalement, eaux pluviales, dépollution et requalification.
Data centers, réseaux fibre, backbone, centres de supervision, cybersécurité et redondance.
Agriculture · Industrie · Matières premières · Tertiaire
Hydroponie, serres, agro-transformation, stockage, distribution et chaîne du froid.
Mines, carrières, unités de traitement, plateformes de stockage, infrastructures d'accès.
Usines, ateliers, parcs industriels, unités textiles, transformation de matériaux.
Business parks, immeubles de bureaux, pôles services et ensembles mixtes.
Santé · Éducation · Habitat · Retail · Loisirs
Hôpitaux, cliniques, centres de soins, plateaux techniques, mise en service et organisation.
Écoles, campus, établissements supérieurs, centres de formation et équipements pédagogiques.
Logements collectifs, résidences services, habitat abordable, écoquartiers, opérations mixtes.
Centres commerciaux, retail parks, galeries, pieds d'immeuble actifs et programmes mixtes.
Hôtels, resorts, centres de loisirs, parcs à thème, marinas, équipements sportifs et culturels.
Accompagnement · Structuration & financement
Positionnement économique, gouvernance, attractivité, prospection d'investisseurs et transfert de compétences.
SPV, JV, PPP, concessions, allocation des risques, mobilisation dette/equity, bailleurs et DFI.
Un projet n'est réussi que s'il est exploitable et maintenable. Nous n'abandonnons pas à la livraison : nous assurons la prise en main effective et la performance dans la durée.
Responsabilités, garanties, reporting et transparence dès le départ. Pas de zones grises dans la gouvernance — chaque partie sait ce qu'elle doit et ce qu'elle reçoit.
Opérateurs, équipementiers, constructeurs, financeurs — nous activons les bons partenaires au bon moment, sans imposer de choix préalables qui pèsent sur le projet.
Délais, budgets, performance, impacts mesurables. Nous travaillons sur des KPI définis dès l'amont, et nous nous engageons sur des résultats concrets, pas seulement sur des livrables.
Dirigeants : Fred BELZINE & Jérôme MARGUERITE